Ředitelka Sparty čerpá inspiraci v NHL

Během sezony 2022-23 přinášíme řadu článků věnujících se hokeji jako sportu s přesahem do celé společnosti. Po listopadu, kdy probíhala tradiční iniciativa Hokej proti rakovině, a lednu, kdy jsme se věnovali charitativní oblasti, jsme v březnu přinesli několik článků o ženském hokeji a ženách v hokeji. Na závěr jsme poseděli s Barborou Snopkovou Haberovou, generální ředitelkou pražské Sparty.

Blaze mužům, kterým žena vládne. Hokejovou Spartu, co do rozpočtu i ambicí jeden z největších sportovních klubů v Česku, vede už téměř čtyři roky Barbora Snopková Haberová. A je to znát nejen na pracovním kolektivu, kde je v managementu namíchaný ženský a mužský element. Znát je to i na výsledcích - ještě víc než na těch na ledě na výsledcích v byznysu, marketingu a přístupu k fanouškům, kterých na tribunách pravidelně přibývá.
Tedy v oblastech, které v pražském celku čekajícím na titul od roku 2007 (platit to po čtvrtfinálovém zklamání s Třincem bude i letos) fungují na jedničku. V oblastech, v nichž by se od Sparty mohly učit i leckteré špičkové evropské týmy.
"Je to náročná práce, ale díky tomu, že je zároveň mým koníčkem, nemám problém skloubit práci a soukromý život," vypráví NHL.com/cs generální ředitelka pražského klubu, která včetně cesty do práce stráví svou činností v průměru 12 hodin denně. "Je to dost, ale nevadí mi to. Baví mě to a mám to ráda."

Vystudovaná právnička, která byla dříve členkou úzkého vedení České pošty, je ve Spartě šéfkou řady někdejších hokejistů NHL. Přímo na ledě pod ní hrají Michal Kempný, Vladimír Sobotka, Roman Horák, Michal Řepík. V lednu 2020 odvolala kouče Uweho Kruppa, někdejšího německého obránce, jenž je vítězem Stanley Cupu s Colorado Avalanche v roce 1996, kdy vstřelil rozhodující gól ve třetím prodloužení čtvrtého finále proti Florida Panthers. V roli sportovního manažera je jejím podřízeným další bývalý hokejista Colorada Jaroslav Hlinka...
"Pro mě nebyl přechod do mužského hokejového klubu nic těžkého, protože jsem ve své pracovní historii vždycky působila ve vysokých manažerských pozicích a vždycky mezi chlapy. Takže já jsem tam nějaký rozdíl ani problém vůbec nevnímala," připomíná jediná žena na postu generální manažerky v české extralize - několik měsíců měla kolegyni v Karlových Varech, ale Zdenka Macháčková Šimánková začátkem března rezignovala z osobních důvodů.
Pro sparťanskou šéfku byla cesta k hokeji poměrně krátká, v prostředí tohoto sportu se totiž pohybovala už od raného dětství. Jejím dědečkem je legendární plzeňský trenér a někdejší šéf západočeského klubu Zdeněk Haber, otcem byl dlouholetý extraligový rozhodčí Ivo Haber. A za manžela si vzala někdejšího obránce Jana Snopka, jenž v roce 2005 vybojoval český titul s Pardubicemi po boku Milana Hejduka, Aleše Hemského, Jana Bulise či Jiřího Dopity.
"Měla jsem jednodušší vstup do hokeje, protože když jsem sem před čtyřmi lety přišla, znala jsem spoustu lidí, kteří spolupracovali jak s mým dědečkem, tak s mým tatínkem," uznává Snopková Haberová.
"Zároveň si ale myslím, že jestli holky chtějí pracovat na jakékoliv pozici v hokejovém klubu, tak klidně můžou. U nás na Spartě to máme v kancelářích půl napůl a funguje to. Není to o tom, jestli jste kluk, nebo holka, neděláme v tom žádné rozdíly," tvrdí s tím, že genderově vyvážený kolektiv je podle ní přínosem i v hokejovém prostředí.
Více k tématu: [Haberová, Darsová, Skaličanová... Mužský hokej zdobí řada žen]
"Na něco mají trošku větší cit holky, na něco kluci. U nás máme super pracovní tým a super kolektiv, jsme tady jedna parta. Ono to tak musí být. Stejně jako kluci dole na ledě, i my musíme být jeden tým. Kdyby tomu tak nebylo, bylo by to pak na výsledku znát a věci jako třeba marketing a další naše projekty nebudou tak dobré."
Pod vedením generální ředitelky se Sparta o něco víc než dřív zaměřuje na ženy, což je dáno i moderními trendy. Vypovídající jsou v tomto směru sociální sítě: zatímco před pěti lety navštěvovalo sparťanské účty jen 22 procent žen a zbylých 78 procent připadlo na muže, v současnosti je poměr 30 ku 70.

"Nerozlišujeme na chlapy, ženské a děti. Jsme rádi za každého fanouška, děláme i nedělní zápasy pro rodiny s dětmi a snažíme se o to, aby na hokej mohl jít absolutně kdokoliv. Jsme rádi, když k nám chodí ženy a děti," říká Snopková Haberová.
Ta se ve Spartě stará především o obchod, marketing, vnější vztahy a samotný chod celého klubu včetně mládeže. Ale samozřejmě také o skladbu profesionálního týmu, což je oblast, na které spolupracuje s někdejšími vynikající útočníky Hlinkou a Petrem Tonem působícími ve funkci sportovních manažerů. Sama ředitelka zajde do kabiny spíš jen na začátku a na konci sezony, do samotného hokeje se zase tolik nemíchá.
Místo toho spíš se svým týmem neustále přemýšlí, jak ještě vylepšit image Sparty, jak přitáhnout ještě víc diváků do hlediště O2 areny, kde vzrostla průměrná návštěva z 9042 v sezoně 2018-19 na letošních 10.837 za zápas - ve skončené základní části nejen jasně nejvyšší číslo v Česku, ale také čtvrté nejvyšší číslo v Evropě po Bernu, Curychu a Kolínu nad Rýnem.
Návštěvníci největší české haly pak oceňují nejen samotný hokej, ale i bohatý doporovodný program, který čerpá inspiraci z elitních evropských lig i z NHL a z dávného vztahu Snopkové Haberové k této zámořské soutěži.
"Ještě v době, kdy jsem nebyla na Spartě, jsem lítala do New Yorku za kamarády Honzou Hlaváčem nebo Petrem Průchou, kteří hráli za Rangers. Už ze Sparty jsme se byli podívat na Boston, v Miami, v Las Vegas..." vypočítává své četné cesty za oceán.
"I lidi z marketingu od nás létají na zápasy, takže tu inspiraci čerpáme. Ale nejen v NHL, i z jiných sportů jako basketbal a další. Zkoušíme to přenést do O2 areny. Některé věci jdou a některé samozřejmě z technických důvodů nebo z důvodů finanční nákladnosti nejdou," připomíná Snopková Haberová s tím, že Sparta je v mnoha ohledech s velkými kluby za mořem srovnatelná.
"Během mé americké návštěvy v téhle sezoně jsem měla dlouhou schůzku se šéfem marketingu Golden Knights. A když jsme se bavili třeba o rozpočtech, byla jsem překvapená, že do marketingu dávají stejné finance, jako dáváme my. Rozhodně to nebyl nějaký velký rozdíl, nebylo to nijak ustřelené," popisuje.
"Když jsem se ptala, kolik peněz tam jde do outdoor reklamy, bylo mi řečeno, že nic. Že tam nic takového dělat nemusí. NHL je trochu jiný produkt než česká extraliga. Ale když jsem viděla naše čtvrtfinálové zápasy s Třincem a to, co náš marketingový tým dal dohromady a jaký tam je zase obrovský posun dopředu, musím říct, že máme srovnatelnou, ne-li lepší show, než je v NHL."
Hokejisté, kteří v zámoří něco odehráli, s ní jen souhlasí.
"Po návratu z NHL mě show v hale a celková atmosféra na zápasech ohromně mile překvapila. Během zranění jsem pár zápasů viděl z tribuny a fakt se nenudil ani minutu. Je to bomba," říká pro Lidové noviny obránce Kempný, jenž v roce 2018 vyhrál Stanley Cup s Washington Capitals a za Chicago Blackhawks a Washington odehrál celkem 247 zápasů.

"Už samotný nástup na led je epický. Na Spartě se baví celá rodina, manželka i moje dvě dcery zápasy milují. Blázní s maskoty a každé přerušení jsou přilepené očima na kostce a čekají, kdy se tam zase objeví," přidává se útočník Sobotka, který má za sebou 548 duelů za Boston Bruins, St. Louis Blues a Buffalo Sabres.
Jediným handicapem pro propracovaný marketing Sparty je samotná O2 arena, kterou si klub najímá pouze na zápasy. Multifunkční hala je stabilně vytížená řadou mimohokejových aktivit a neumožňuje například promítání na ledě či jiná atraktivní zpestření.
"My bojujeme s tím, že jeden den hrajeme zápas a druhý den je tam třeba zahraniční koncert. Je to pak trochu stres vyklidit do dvaceti minut arénu, aby se tam mohlo stavět pódium, a podobně. Děláme, co můžeme, aby se tam divákům, hráčům i partnerům líbilo, ale je to náročné," říká Snopková Haberová. "Na druhou stranu je to druhá největší arena v Evropě, která přináší obrovský komfort jak fanouškům, tak našim partnerům. Samozřejmě je občas organizačně složité vše správně naplánovat a nainstalovat, ale jsme rádi, že v O2 areně můžeme hrát."
BSH už je v českém hokejovém prostředí etablovaná značka. Když přijede na jednání Asociace profesionálních klubů, řídícího orgánu extraligy, nikdo už nepozvedne obočí.
"Tím, jak od školy pracuju mezi chlapama, to vůbec nevnímám jako nějakou anomálii. I na valné hromadě APK mě pánové přijali velice dobře," říká Snopková Haberová.
A i když mají před sebou příslušnici něžného pohlaví, nemohou i manažeři ze staré školy, kteří vedou extraligové kluby dlouhou řádku let, očekávat snadné jednání.
"Musím říct, že při vyjednáváních jsem docela tvrdá," připouští Snopková Haberová. "Samozřejmě, stále jsem žena, ale není to tak, že bych mezi nimi byla holčičkou."