Вряд ли поклонники "Девилз" ожидали такого начала. Тем не менее Шеро уверен, что нужно проявить немного терпения.
"Я всегда говорил, и меня поддерживают управляющие партнеры Джош (Харрис) и Дэвид (Блитцер), что нельзя создать команду за счет подписания свободных агентов и рассчитывать, что их хватит на три или четыре года, - сказал Шеро. - Делать что-то для того, чтобы добиться незначительного прогресса, или говорить, что делаешь что-то - это не план, а латание дыр. Есть только один способ. Главное заключается в том, чтобы создать структуру, которая позволит команде каждый год играть в плей-офф и однажды вступить в борьбу за Кубок Стэнли. Мы говорили, что должны играть быстро, атаковать, поддерживать друг друга. Мы понимали, что этого невозможно добиться за день. У нас был настрой, мы понимали, в каком направлении нам надо двигаться. Нужно во что-то верить, иметь представление, чего хочешь добиться".
За три с лишним сезона работы с "Нью-Джерси" Шеро снизил средний возраст команды с 30,5 лет в чемпионате 2014-15 годов до 26,5 в нынешнем сезоне. Он приобрел нападающих Тэйлора Холла, Кайла Палмиери, Маркуса Юханссона, защитников Сами Ватанена, Уилла Бутчера, отдав за них пять выборов на драфте (ни одного в первом раунде), защитника Адама Ларссона и нападающих Адама Хенрика и Джозефа Бландиси. Даже расставшись с пятью выборами на драфте, в распоряжении клуба оставалось 20 пиков. Пополнив состав молодыми хоккеистами, у "Девилз" появились свободные средства под потолком зарплат, а также новое лицо и характер с приходом тренера Джона Хайнса.
В понедельник Шеро ответил на несколько вопросов NHL.com о ключевых проблемах команды.
- Что вы можете сказать тем болельщикам, которые хотели бы видеть прогресс в игре команды по сравнению с прошлым сезоном?
- Прошлый сезон подарил нам надежду и оптимизм, мы увидели свет в конце тоннеля. Наши болельщики поняли, о чем мы говорили в первые два года моей работы с клубом, когда мы драфтовали игроков, занимались их воспитанием, обменами. Все это стало давать результат. У нас появились больше талантливых ребят, вера в партнера, желание помогать друг другу, чувство ответственности. Это касалось как молодых игроков, так и ветеранов. Я понимаю, что нам еще надо очень много работать. И не только сейчас, чтобы завершить этот сезон, но в течение следующих двух или трех лет. Все это я представлял себе, когда пришел в команду. В ноябре прошлого года я говорил, что ситуация начала меняться. Я знаю, о чем говорю. Это я проходил с "Нэшвиллом" и "Оттавой" (в качестве помощника генерального менеджера). Джош, Дэвид и я придерживаемся намеченного плана, не хотим торопиться. Будут проблемы, но только так можно добиться результата. Перестройка команды - дело сильных. (Генеральный менеджер "Нью-Йорк Айлендерс") Лу Ламорелло однажды сказал: "У меня есть план на пять лет, и он меняется каждый день. Поэтому надо быть готовым и понимать, что нужно делать прямо сейчас и на перспективу". Мы хотим быть командой, которая бьется за место в плей-офф в каждом сезоне и не за счет везения или удачи. Мы хотим быть готовыми к тому, чтобы претендовать на победу. Наши болельщики показали себя с самой лучшей стороны. Мы почувствовали их поддержку в прошлом сезоне, видели, каким был зал, когда мы обеспечили себе место в плей-офф. Мы все делали правильно. Это заметили наши болельщики, другие клубы, вся лига. Нас выбрали для съемок проекта о тренировочном лагере, мы съездили в Европу (NHL Global Series). Мы должны гордиться нашими достижениями на льду и вне площадки.